7月31日，金投集團召開2025年年中工作會議，深入學習貫徹全區年中工作會議暨三季度經濟發展調度會精神、廣投集團年中工作會議精神，總結上半年工作，謀劃下半年舉措，確保圓滿完成全年任務目標，奮力奪取“十四五”收官戰勝利。集團黨委書記、董事長黎敦滿傳達上級精神并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張國平部署下半年經營管理工作，副總經理傅文迪作2025年上半年安全環保工作總結和下半年工作計劃報告，黨委副書記、職工董事、工會主席梁春露主持會議。

黎敦滿傳達學習全區年中工作會議暨三季度經濟發展調度會精神、廣投集團年中工作會議精神。他指出，上半年集團主要經營指標實現“兩壓降”“雙提升”“兩突破”“雙過半”，發展態勢穩中有進，發展質量持續向好。做好下半年工作，主旨在于高質量發展，主線圍繞高質量發展，關鍵依靠高質量發展，目標是推動金控集團組建落地見效，必須將高質量發展貫穿全過程和各方面：

一是堅持黨建引領高質量發展。堅持和加強黨的全面領導，從嚴抓好深入貫徹中央八項規定精神學習教育后續工作，持之以恒正風肅紀反腐，引導黨員干部切實做到“五個決不能”，切實抓好廣投集團第三次黨代會精神的貫徹落實，推動工作加速、業務提質、管理增效。

二是下好高質量發展這盤棋。抓好高質量發展工作方案落地見效，以深化改革促發展，以降本增效促發展，以全面風控促發展，全力加快打造牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離、管理現代化的國內領先金控集團。

三是為高質量發展提供更多人才支撐。樹立鮮明的選人用人導向，優先選拔任用想干事、能干事、干成事的干部，按照“重點培養一大批，適當引進一小批，考核淘汰一小批”原則，加大人才培養、引進、考核力度，激發人才創新創造活力，為集團高質量發展提供堅實人才保障。
張國平對下半年經營管理工作作出具體部署：一要確保完成全年經營目標任務；二要持續推動高質量發展；三要加快推進金控組建工作；四要加強融資工作；五要著力防范化解重大風險；六要健全內控合規體系建設；七要全面推進數智化轉型；八要著力提升管理效能；九要扎實做好審計工作；十要嚴格抓好安全生產工作。

集團領導班子成員、首席外部董事、總部各部門負責人、駐邕各企業董事長及總經理在主會場參會；其他相關人員在分會場參會。

來源：集團黨委宣傳部

文字：葉發琦

圖片：程良華

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